La motivación laboral es uno de los factores que más se han de cuidar dentro de una empresa. No sólo porque es un nexo de unión entre la comunicación interna y lo que se proyecta externamente, sino porque además en la medida en que la empresa cuide a su trabajador este desarrollará un sentimiento de pertenencia que lo hará sin duda, mucho más productivo. Con esto no hablamos sólo de compensaciones económicas porque, aunque están muy valoradas y son el principal motivo para acudir cada día a trabajar, no hay que olvidar que existen otros muchos factores que pueden desarrollarse e implementarse para conseguir que el trabajador quiera trabajar en tu empresa y no en ninguna otra.
¿Cómo podemos hacer esto?
1. Siendo agradecido
Muéstrate cercano, el factor ”miedo” entre un directivo y el trabajador no beneficia en nada a la relación entre ambos. Da las gracias cuando pidas ayuda. Agradece los esfuerzos.
2. Dedique tiempo a sus trabajadores
Cada trabajador tiene necesidades diferentes. Pregunta, investiga si todo está bien, si está contento, si está motivado, si cree que hay algo que podría mejorar. Realiza reuniones semanales o mensuales con cada uno de ellos o en grupo para hablar de lo que les preocupa, porque la mejor manera para conocerles mejor es querer conocerles mejor.
3. Proporcione Feed-Back
No te limites a repartir tareas sin entregarles la información necesaria. Ofréceles una buena retroalimentación, elaborad juntos un plan de acción con los objetivos a conseguir y realizad un seguimiento.
4. Cuida el ambiente de trabajo
Fomenta el compañerismo, el trabajo en equipo y la lealtad entre ellos. Una de las condiciones de trabajo más importantes y que más influye en los trabajadores es esta. Cuanto más presente esté, mejores resultados se obtendrán sin duda.
5. Proporciona información sobre la empresa
Necesitan estar informados, tanto de nuevos productos, servicios o procedimientos como de la situación actual en la que se encuentra la compañía.
6. Involucra a tus empleados
Pregúntales, pídeles opinión. Hazles partícipes de los logros obtenidos para que puedan sentirse importantes de la empresa.